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一周新闻点睛：类易PC产品大战一触即发

来源：驱动中国作者：小希 2008-03-31/10:44

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正文

★宏碁8.9英寸笔记本电脑已进入最后测试阶段，主要代工厂商友达表示将于二季度正式批量生产。而在位于北京马甸的宏图三胞IT卖场，首款万利达笔记本已经以2999元的超值售价上市。

★有知情人士透露，在共同母公司中国电子信息产业集团公司（CEC）的撮合下，长城电脑集团有可能收购夏新的笔记本业务。

★戴尔公司在印度的子公司戴尔印度公司24日宣布，07年公司印度营业收入年比增长60%，达到7亿美元。

类易PC产品大战一触即发

宏碁8.9英寸笔记本电脑已进入最后测试阶段，主要代工厂商友达表示将于二季度正式批量生产。不同于一些跨行业企业所推出的这类型产品，宏碁凭借自己度年在业内的耕耘和强大的实力，让宏碁具备强大经济规模和推广实力，也让这款8.9英寸的笔记本的前景被业内人士看好。

一向以影音闻名于世的万利达公司也推出了旗下的笔记本电脑产品，3月22日，在位于北京马甸的宏图三胞IT卖场，首款万利达笔记本以2999元的超值售价与消费者见面。

此前华硕推出一代易PC时，其在内地上市时间比在台湾省晚了近两个月。当时华硕表示，未来将会更快引入新产品。而在上市时间方面，华硕第2代易PC产品原订6月才推出，但惠普4月即将推出家用Mini-NB迷你产品，宏碁8.9英寸笔记本准备5月上市，迫使华硕第2代易PC在4月将提前出货。

点睛：

面对竞争日趋激烈的笔记本市场，笔记本的利润日渐减少。而2007年笔记本电脑产品中最热门的是华硕易PC，易PC在全球都几乎卖断了货。无疑取得了巨大的成功的易PC的成功让其它厂商看到了一片绿洲，大家猛然发现：一直未被重视的低端笔记本市场原来还有这样一块未被开发的处女地。于是各大厂商纷纷准备瓜分这块美味的蛋糕。IDC预计，2008年全球笔记本电脑总出货量约为1.2亿台，而低端产品只占2%～3%的份额，这显示出低端市场还有巨大的潜能有待挖掘。

可以预见的是，越来越多的厂商进入到这个市场中，将使逐渐升温的低级便携式笔记本电脑市场更加精彩。

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传长城欲购夏新笔记本业务

有知情人士透露，在共同母公司中国电子信息产业集团公司（CEC）的撮合下，长城电脑集团有可能收购夏新的笔记本业务。在3月21日于京召开的国产笔记本高峰论坛上，长城计算机总裁周庚申也透露将会和夏新电子就笔记本业务做进一步交流与整合。

成立于1986年的长城集团，注册资金1.1亿元人民币，总资产122亿元，拥有全资子公司7家、控股公司14家、参股公司4家、上市公司4家。虽然近几年来长城集团在PC等业务方面不如联想集团表现得那么抢眼，但是其影响力却不可忽视。

对于夏新来说，其笔记本业务自2003年高调进军笔记本电脑市场，并坚持使用自主品牌，并且为成为微软、英特尔的核心合作厂商付出了艰辛的努力。但是夏新的笔记本业务并不顺利，使得夏新在2007年决定放弃笔记本电脑的自主品牌路线，改走ODM代工模式。夏新电子总裁卢振宇在调任夏新前，曾担任长城电脑常务副总裁，其对于长城收购夏新笔记本业务会起到一定的积极作用。对于主营业务已不是笔记本的夏新来说，甩掉笔记本业务这个亏损的包袱也是一个不错的选择。

点睛：

长城电子和夏新都是中国电子13家控股上市公司。中国电子正在开展“瘦身”运动，两者作为中国电子信息产业集团公司旗下的直属企业，在中国电子重组主业、同类压缩的大基调下，将同类业务整合优化也是一个大的趋势。对于两者的优化整合，中国电子集团必然是极力推动的。近日更有知情人士表示此次整合还只是在集团的规划层面，由于双方均是国内上市公司，操作起来受到一些因素的影响，目前收购还未正式启动。

不过对于长城来说，收购亏损的夏新笔记本电脑业务能否为自己带来真正的利益，这些现在还都是未知数。

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戴尔印度市场业绩快速增长

戴尔公司(Dell Inc.)在印度的子公司戴尔印度公司(Dell India Pvt. Ltd.)24日宣布，07年公司印度营业收入年比增长60%，达到7亿美元。戴尔印度公司副主席兼总经理Manager Rajan Anandan表示，07年公司的业务额达到了7亿美元，相比06年增长60%。

戴尔公司首席执行官迈克尔戴尔先生表示，印度分公司的增长率要好于整个个人PC产业，而戴尔正在扩大与地区零售商之间的合作。

点睛：

无论是联想还是惠普，都看好印度高速增长的计算机市场。联想将在印度北部的Baddi建立一个计算机制造工厂。这是联想集团在印度建立的第二个计算机制造工厂，联想在印度南部的的本地治里(Pondicherry)建有第一个计算机工厂。而惠普同样在印度建立了两个计算机制造工厂。

对于戴尔来说2006年秋天，惠普从戴尔手中抢走了全球第一大PC厂商的“宝座”。而作为反击手段，戴尔在全球启动了零售战略，不再单一依赖于直销模式。同时进一步加强了在发展中国家市场的进攻。对于戴尔来说，高速发展的印度市场是其全球战略中不可或缺的一环。

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